En los resultados de la encuesta reciente de Gartner sobre los temas prioritarios para el C-suite en 2022 y mirando hacia 2023, se muestra un cambio radical en las prioridades -que no se veían desde hace 15 años- pero que probablemente represente una transformación en la mentalidad de directores generales.
“La última vez que vimos este tipo de cambio drástico en las principales prioridades de los líderes empresariales fue entre 2009 y 2010, durante la crisis financiera”, dice Mark Raskino, analista vicepresidente distinguido de Gartner.
«En 2022, la Encuesta de directores ejecutivos y ejecutivos de negocios sénior de Gartner mostró que, catalizados por múltiples macrotendencias y factores económicos, los líderes empresariales están volviendo a priorizar algunas áreas clave del propósito empresarial y el enfoque de gestión”.
Gartner encuestó a más de 400 líderes empresariales sénior sobre sus prioridades para 2022-23 y su pensamiento relacionado con la tecnología. (Los participantes abarcan industrias fuera del sector tecnológico y organizaciones comerciales que buscan ingresos).
Entre los resultados destacados la sostenibilidad ambiental, pasó a ser una de las 10 prioridades estratégicas de los Gerentes Generales. “Casi las tres cuartas partes acordaron que el aumento de los esfuerzos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) atrae a los inversores hacia sus empresas. La sostenibilidad también aparece como un elemento competitivo diferenciador para los directores ejecutivos en 2022 y 2023, al mismo nivel que la confianza en la marca entre los encuestados” *
¿Pero que tiene que ver todo esto con RRHH? Bastante más de lo que se cree, dado que existen prácticas de RRHH que contribuyen especialmente en disminuir las brechas del talento para la sostenibilidad.
«Las empresas que ponen la sostenibilidad en el centro de su estrategia deben asegurarse de tener la fuerza laboral, la capacidad para cumplirla y una cultura organizacional».
Muchas organizaciones batallan por identificar los cambios de habilidades adecuados para cumplir con su agenda ESG a corto y medio plazo. Y es lo correcto, porque estudios recientes indican que la demanda de talento con habilidades en sostenibilidad superará pronto la oferta, poniendo en desventaja a quienes no hayan invertido en perfiles con esas capacidades necesarias e impulsado una cultura sostenible, todo esto propio del ámbito de RR.HH.
Toda esta información ha sido el pilar fundamental para diseñar y organizar este Workshop junto a HELLO INHR.
Te invitamos a participar en este interesante Workshop dirigido a Ejecutivos que deseen articular su estrategia de sostenibilidad con las prácticas de RR.HH. y para los profesionales de RR.HH. que quieran implementar las prácticas de RR.HH. para impulsar la sostenibilidad en su organización.
WORKSHOP: EL ROL DE RR.HH. ANTE EL DESAFÍO DE LA SOSTENIBILIDAD EN LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
OBJETIVO DEL TALLER:
Sensibilizar a los ejecutivos de la gestión del talento sobre el rol estratégico que deben cumplir en materia de sostenibilidad
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Presentar los conceptos clave en materia de Sostenibilidad
Conocer un caso de negocio
Reconocer las prácticas de RRHH que pueden aportar
Construir un plan: Primero pasos
TEMARIO:
Contexto
Objetivos de desarrollo sostenible
Qué son los ESG
Presentación de un caso de negocio desde el mundo de la energía
Cómo articular los ODS y los ESG con las prácticas de RRHH
Ejercicio: Manos a la obra por la sostenibilidad
Cierre
?16 de Junio
⏰ A las 16:30 a 18:00 Hotel Ritz Carlton Santiago de chile
?Inscríbete sin costo en el siguiente link y encontrémonos en este interesante conversatorio: eepurl.com/gYW085
