Para este mes se aproximan nuevos cambios laborales en Chile, en el marco de la Ley 21.561 o más conocida como “Ley 40 Horas”, los cuales estarán impactando tanto a colaboradores como a sus empleadores. Por ello, es clave tener presente que, a partir del domingo 26 de abril, se deberá reducir la jornada laboral, pasando de 44 a 42 horas semanales.
Esta normativa contempla que la jornada laboral en Chile se vaya reduciendo gradualmente hasta llegar a las 40 horas semanales en el 2028. Sin embargo, este plazo no es un impedimento para que las empresas desde ya empiecen a reducir sus jornadas a la cantidad de horas que establece la normativa, tal como se realizó en Fiabilis Chile.
Grupos excluidos de la Ley 40 Horas
Si bien esta reducción de jornada laboral aplica para la mayoría de los trabajadores, existen excepciones según el tipo de régimen o funciones desempeñadas.
Es por esto por lo que, de acuerdo con lo establecido por la Dirección del Trabajo (DT), quedarán excluidos de estos cambios:
- Quienes ejercen cargos de alta gerencia, tales como gerentes, directores, administradores principales y apoderados con facultades administrativas.
- Trabajadores que presten servicios personales sin fiscalización superior inmediata, debido a la naturaleza de sus funciones.
- Trabajadores del sector público.
- Honorarios y prestadores de servicios.
- Trabajadores de casa particular puertas adentro.
¿Qué pasa con los costos laborales?
Es importante que los empleadores tengan presente que la reducción de la jornada laboral en el marco de la Ley 40 Horas no implica una disminución en el tiempo de colación ni tampoco puede traducirse en una reducción de las remuneraciones. En este último caso, significa que las empresas deberán mantener los mismos niveles salariales trabajando menos horas, lo que puede generar un impacto directo en los costos laborales.
A esto se suma uno de los principales desafíos para las organizaciones: mantener la productividad con menos horas de trabajo. Lograr el cumplimiento de metas, sostener la calidad del servicio y optimizar los procesos internos será clave en este nuevo escenario.
Ante esta situación, muchas empresas deberán revisar su estructura de costos, eficiencia operativa y posibles sobrecostos asociados. Sin embargo, una correcta gestión de estos factores será fundamental para evitar impactos financieros negativos y asegurar una transición sostenible hacia una jornada laboral de 40 horas.
Si estos cambios pueden estar impactando tus costos laborales, es fundamental anticiparse y tomar decisiones estratégicas. Recuperar ingresos adicionales y optimizar la estructura de costos puede marcar la diferencia en este nuevo escenario laboral.
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